A poco más de un año de la aparición del COVID-19, la sociedad ha tenido que adaptarse a las nuevas condiciones derivadas de la pandemia, y el mercado laboral no es la excepción. Las medidas de confinamiento y distanciamiento fÃsico, indispensables para frenar el avance del virus, fueron claves para el posicionamiento del trabajo remoto, una modalidad que ha sido determinante en la difÃcil tarea de mantener la continuidad operativa y, al mismo tiempo, resguardar la salud de los trabajadores.
En ese sentido, las empresas tuvieron que reconfigurar muchos de sus procesos e implementar nuevos liderazgos y herramientas tecnológicas que, finalmente, aceleraron su transformación digital y, con ello, la llegada del teletrabajo.
Entendiendo las nuevas condiciones del mercado laboral, los profesionales han aprendido cómo teletrabajar de manera eficiente, hasta el punto de que se estima que la cifra de trabajadores desempeñándose bajo esta modalidad de manera permanente se duplicará durante 2021.
¿Qué sigue entonces?
A más de un año del comienzo de la crisis sanitaria, buena parte de las organizaciones se han convencido de las ventajas del teletrabajo. Incluso algunas, especialmente aquellas de base tecnológica, tomaron la decisión de migrar su modelo laboral a uno completamente remoto.
Adaptarse es el único camino posible
Al respecto, y según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en Europa 4 de cada 10 personas comenzaron a trabajar de manera remota a raÃz de la pandemia, dando cuenta de cómo las organizaciones y su fuerza laboral han tenido que adaptarse a las nuevas condiciones del mercado.
La crisis sanitaria representa una instancia de transformación para muchas organizaciones que, a la luz de los desafÃos, han tenido que modificar sus esquemas laborales y procesos cotidianos para mantenerse competitivas.
Autor: Jordan Pérez Bravo
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