domingo, 29 de mayo de 2022

El personal médico ante la pandemia

El personal de salud son todas las personas involucradas en actividades para mejorar la salud y comprende a quienes proporcionan los servicios (médicos, enfermeras, parteras, odontólogos, trabajadores comunitarios y trabajadores sociales, personal de laboratorio, gabinete, farmacéuticos, personal auxiliar). También se incluye a quienes dirigen y organizan el funcionamiento del sistema de salud como gerentes, administradores o directivos.

El trabajo del personal de salud es más que la atención directa a los enfermos de COVID-19. Sus tareas también consisten en cuidar la salud de la población a través de actividades de educación, prevención y promoción; además, realizan tareas como identificar casos, buscan sus contactos, toman y analizan pruebas diagnósticas, entro otras actividades  adicionales a su trabajo diario, tanto en clínicas y hospitales como en la comunidad.




Desde que se declaró el COVID-19 como pandemia, el escenario médico mundial ha sufrido diversos cambios y los profesionales de la salud se enfrentan a nuevos retos y situaciones que no se habían contemplado con anterioridad.

En consecuencia, se han visto historias sobre el valor y sacrificio del personal médico a nivel global, como casos de médicos retirados que tuvieron que volver a prestar sus servicios para cubrir la demanda de atención en pacientes, estudiantes de último año de carreras de ciencias de la salud, quienes han tenido que acudir al apoyo de la pandemia o personal médico que ha decidido rasurar su cabeza para evitar el contagio a través del cabello, miles de historias como estas se presentan a diario.

A raíz de esto se han hecho varias encuestas a los profesionales de la salud menores de 40 años, en cuanto a las experiencias y expectativas en el escenario actual. Los resultados fueron sorprendentes, tres de cada cuatro de los profesionales más jóvenes encuestados experimentaron niveles de estrés relacionados con el trabajo, otros por su parte han considerado abandonar la profesión.


En la atención a la pandemia por COVID-19, el personal de salud enfrenta muchos retos, de entre los cuales, identificamos tres como prioritarios: pandemónium, derivado de la celeridad del avance de la pandemia y del caos inicial para responder a la emergencia; la precariedad del sistema de salud para responder a un problema de salud pública de gran magnitud, y la paranoia derivada de la respuesta social del temor ante lo desconocido.

Desde el inicio, el personal de salud de los países de Latinoamérica y el Caribe (LAC) ha estado como primera línea de atención, expuesto a circunstancias extremas para desempeñar su trabajo, a mayor riesgo de infección, largas jornadas laborales, en muchos casos sin el equipo apropiado y enfrentando angustia, fatiga, agotamiento ocupacional, incertidumbre, dilemas éticos e inusitadamente, estigma, que se manifiesta en violencia física y psicológica por parte de la población.


La región tiene escasez de personal de salud y ante la pandemia, esta necesidad se ha exacerbado. La velocidad en el incremento del número de pacientes detonó medidas urgentes para equilibrar la capacidad de oferta de los servicios. La insuficiencia de personal de salud ha sido tangible, no únicamente en términos de cantidad, también de sus competencias.

En promedio, LAC tiene 19.1 médicos y 28.7 enfermeras/parteras por 10.000 habitantes. El criterio recomendado por la Organización Mundial de la Salud es de 23 recursos humanos para la salud por 10.000 habitantes. Los países con mayor número de médicos son Cuba (81.90), Uruguay (50.5) y Argentina (39.6), mientras que los que tienen menos médicos son Haití (3.55), Honduras (3.14) y Guatemala (2.35).

La escasez de estos especialistas motivó que médicos de otras especialidades o sin especialidad fuesen capacitados apresuradamente a través de cursos rápidos o en línea para complementar el déficit. Esta medida es una solución parcial pues para brindar atención en terapia intensiva es necesario contar con una subespecialidad que requiere entrenamiento riguroso. Adicionalmente, para subsanar la escasez, algunos países, como en MéxicoColombiaPerú, Guyana y Trinidad y Tobago, entre otros, iniciaron la contratación de personal de salud, incluso jubilados, para trabajar de forma temporal en el sector público.

Las principales herramientas del personal para atender la pandemia, además de su inquebrantable vocación de servicio han sido:

  1. Capacitación para la higiene personal y equipo de protección personal (mascarillas, caretas, goles, guantes)
  2. Entrenamiento para la identificación y el manejo de muestras, casos, contactos y uso de equipo médico como respiradores, monitores.

Sin embargo, estos son solo los elementos básicos indispensables para trabajar; en la práctica se requieren más herramientas y apoyos, por ejemplo, atención a su salud mental, certidumbre laboral y protocolos definidos de atención. Profesionales de salud en 20 países de LAC han manifestado escasez de infraestructura, equipo de protección personal y falta de apoyo.



sábado, 28 de mayo de 2022

El impacto de la pandemia en el trabajo remoto

 

A poco más de un año de la aparición del COVID-19, la sociedad ha tenido que adaptarse a las nuevas condiciones derivadas de la pandemia, y el mercado laboral no es la excepción. Las medidas de confinamiento y distanciamiento físico, indispensables para frenar el avance del virus, fueron claves para el posicionamiento del trabajo remoto, una modalidad que ha sido determinante en la difícil tarea de mantener la continuidad operativa y, al mismo tiempo, resguardar la salud de los trabajadores.

En ese sentido, las empresas tuvieron que reconfigurar muchos de sus procesos e implementar nuevos liderazgos y herramientas tecnológicas que, finalmente, aceleraron su transformación digital y, con ello, la llegada del teletrabajo.

Entendiendo las nuevas condiciones del mercado laboral, los profesionales han aprendido cómo teletrabajar de manera eficiente, hasta el punto de que se estima que la cifra de trabajadores desempeñándose bajo esta modalidad de manera permanente se duplicará durante 2021.

 

             

 

¿Qué sigue entonces?

A más de un año del comienzo de la crisis sanitaria, buena parte de las organizaciones se han convencido de las ventajas del teletrabajo. Incluso algunas, especialmente aquellas de base tecnológica, tomaron la decisión de migrar su modelo laboral a uno completamente remoto.

 

            

 

Adaptarse es el único camino posible

Al respecto, y según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en Europa 4 de cada 10 personas comenzaron a trabajar de manera remota a raíz de la pandemia, dando cuenta de cómo las organizaciones y su fuerza laboral han tenido que adaptarse a las nuevas condiciones del mercado.

La crisis sanitaria representa una instancia de transformación para muchas organizaciones que, a la luz de los desafíos, han tenido que modificar sus esquemas laborales y procesos cotidianos para mantenerse competitivas.

 

                       

                                                                                 

                                                                                  Autor: Jordan Pérez Bravo

El personal médico ante la pandemia

El personal de salud son todas las personas involucradas en actividades para mejorar la salud y comprende a quienes proporcionan los servici...